松井艦長のコンサルタント

葉山の松井艦長の経営コンサルタントとして実績のある葉山町堀内 信頼のISOエキスパート審査員・経営士の松井貞之が誠実に対応いたします。

 
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Consultant
葉山の松井コンサルタント
実績紹介

  ISO主任審査員としての活動実績

  • 1. ISO主任審査員としての活動    2001年1月 - 現在継続
  • 2. 年平均 約35社    訪問社 150社余   延べ訪問社 300社余
  • 3. 審査業種    各種製造業、運送業、商事・商社、卸売業、人事・教育、情報処理

  システム構築支援実績

  • 1. 支援システム ISO 9001、9100、14001
  • 2. 構築支援社 延べ16社  2010年現在
  • 3. 支援実績業種
  • 各種製造業:9社
  • 建築・土木:3社
  • 人事支援:1社
  • 有害生物除去:1社
  • 新製品開発研究所:1社
  • 卸売販売業:1社 

  内部監査支援実績

  • 1. 支援システム ISO 9001、9100、14001
  • 2. 監査支援社:14社  延べ66回

  リスク管理体制強化実績

不測の事態への対処法強化実績
  • 2014.7.8 FBK社に対し、不測事態対処への体制強化に対してコンサルタント開始
  • FBK社の現状評価
  • 2007年に担当業務を整理し、責任と権限の明確化を図ったM・OB式QMSへの改正により、業務の確実性向上と効率性向上は着実に成果が上がり、以後7年事業実績は着実に向上し、ISO9001への取組効果はあったと評価した。(2014年7月の品質管理委員会評価)
  • 各部門での業務の確実性と効率性向上を図る次の課題としては、現場を預かるグループリーダーの意識改革の重要性が認識された。
  • 体制強化手法
  • 功利性追求の度が過ぎた韓国フェリー事故を教訓として、業務の確実性を強化する事の重要性を啓発し、現場を預かる立場として、どの様なリスクがあるかそれをどの様に看破して回避するかを明確化整理し、自社流リスク回避の標準化を目指す。
  • 「把握責任事項」
  • 「リスクコントロール」
  • 「クライシスコントロール」
  • 「ダメッジコントロール」
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